PENGARUH LOCUS OF CONTROL, BUDAYAORGANISASI, MOTIVASI KERJA, INTELLECTUAL-EMOSIONAL-SPIRITUAL INTELLIGENCE, TERHADAP KINERJA PERAWAT DI RSUD SYEKH YUSUF GOWA

Latar Belakang, kinerja merupakan aktivitas yang dilakukan oleh pegawai yang
pada akhirnya mempengaruhi seberapa besar kontribusi yang mereka berikan
kepada organisasi, berdasarkan data jumlah perawat terjadinya fluktuasi pada
perawat dari Tahun 2021,2022 dan 2023 sehingga mengakibatkan kinerja
perawat menurun. Tujuan penelitian, untuk mengetahui pengaruh locus of
control, budaya organisasi, motivasi kerja, intellectual-emosional-spiritual
intelligence terhadap kinerja perawat di RSUD Syekh Yusuf Gowa. Metode,
penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan cross
sectional study. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 254 perawat, dengan
sampel sebanyak 155 responden dan teknik pengambilan sampel yaitu
menggunakan proporsional random sampling. Analisis data yang digunakan
adalah Analisis Univariat, Bivariat dan Multivariat. Hasil penelitian, ini
menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh locus of control terhadap kinerja
perawat, terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja perawat, terdapat
pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja perawat, terdapat pengaruh intellectual
emosional-spiritual intelligence terhadap kinerja perawat. Kesimpulan, secara
simultan (bersama-sama) locus of control, budaya organisasi, motivasi kerja,
Intellectual-Emosional-Spiritual Intelligence berpengaruh signifikan terhadap
kinerja perawat di RSUD Syekh Yusuf Gowa, nilai F diperoleh Fhitung =30,867 >
Ftabel =2,27dan diperoleh nilai signifikan 0,05 yaitu 0,000. Dengan demikian dapat
disimpulkan bahwa Ha diterima dan Ho ditolak, yang berarti terdapat pengaruh
antara locus of control, budaya organisasi, motivasi kerja, intellectual-emosional
spiritaul intelligence terhadap kinerja perawat di RSUD Syekh Yusuf Gowa. Saran,
diharapkan kepada pihak rumah sakit agar lebih memperhatikan kenyamanan
perawat dalam bekerja dan apa yang dibutuhkan oleh perawat seperti pelatihan,
dukungan dari rekan kerja dan atasan, sumber daya yang memadai, pengakuan
atas kerja keras dan kontribusi mereka serta penghargaan yang sesuai, baik
dalam bentuk finansial maupun non-finansial.